Adecco Training entend garantir le bien-être au travail de tous ses salariés

-Temps partiel : remise au manager d’un mémo rappelant les règles applicables ; organisation avec le manager d’un entretien lors du passage à temps partiel afin d’adapter la charge de travail et les objectifs ;

-Droit à la déconnexion : ajout d’une mention dans les signatures électroniques précisant que l’envoi d’un courriel n’appelle pas de réponse immédiate ; formation et sensibilisation des salariés et des managers au droit à la déconnexion ; mise à disposition d’un guide des bonnes pratiques d’utilisation des courriels et de tutoriels expliquant comment différer leur envoi ;

-Organisation des réunions entre 9h et 18h30, en évitant autant que possible la période comprise entre 12h30 et 14h ;

-Maintien du télétravail conformément à l’accord spécifique applicable au sein de l’entreprise.

-Mise à disposition de tous les salariés d’une ligne d’écoute et de soutien psychologique pour les difficultés personnelles ou professionnelles, avec une communication annuelle sur ce dispositif ;

-Mise en place d’une procédure de signalement et de gestion des situations de harcèlement moral, précisant les modalités de saisine des ressources humaines et, lorsque cela est nécessaire, le déroulement de l’enquête interne ;

-Signalement de toute situation de harcèlement sexuel ou d’agissements sexistes par un salarié témoin ou victime auprès du référent harcèlement. La procédure de traitement des signalements est disponible sur intranet ;

-Campagne de sensibilisation annuelle pour lutter contre le harcèlement sexuel et agissements sexistes au travail.

Non-discrimination

-Possibilité, pour tout salarié s’estimant victime de discrimination, de saisir confidentiellement le Pôle de lutte contre les discriminations. En cas de discrimination avérée, mise en place de mesures de réparation et de rétablissement de l’égalité de traitement.

-Mise à disposition sur l’intranet de la procédure de traitement des réclamations fondées sur une discrimination ainsi que d’outils de sensibilisation et d’accompagnement.

-Sensibilisation des salariés à la non-discrimination dès leur parcours d’intégration ;

-Réalisation annuelle d’une campagne consacrée à la prévention des discriminations ou à un motif particulier de discrimination.

-Actions de sensibilisation en faveur de l’inclusion professionnelle des personnes LGBT+ et mise à disposition d’un guide pratique destiné aux managers, aux ressources humaines et aux salariés.

-Reconnaissance des différentes formes d’union et de parentalité afin de garantir l’accès aux mêmes droits, dans le respect des dispositions applicables.

-Signalement de toute situation de harcèlement sexuel ou d’agissements sexistes par un salarié témoin ou victime auprès du référent harcèlement. La procédure de traitement des signalements est disponible sur intranet. 

-Campagne de sensibilisation annuelle pour lutter contre le harcèlement sexuel et agissements sexistes au travail.

-Accompagnement individualisé des salariés par la Mission Handicap : écoute, conseil, assistance dans les démarches administratives et la gestion des demandes d’aménagement matériel ou organisationnel du poste.

-Prise de contact avec les salariés qui déclarent leur handicap dès leur entrée dans l’entreprise, afin d’identifier leurs besoins, de les informer sur leurs droits et de mettre en place les mesures de compensation nécessaires ;

-Suivi individuel assuré conjointement par la Mission Handicap, les ressources humaines et le manager ;

-Octroi de deux demi-journées d’absence rémunérée pour effectuer les démarches de reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé auprès de la MDPH ;

-Octroi de deux demi-journées d’absence rémunérée par année civile pour certains rendez-vous de suivi médical des salariés bénéficiant d’une reconnaissance ou d’un statut ouvrant droit au dispositif ;

-Examen favorable des demandes de passage à temps partiel présentées par les bénéficiaires de l’obligation d’emploi dans le cadre d’une reprise faisant suite à un temps partiel thérapeutique.

-Accès aux dispositifs d’Action Logement permettant de bénéficier d’un prêt, dans des conditions avantageuses, pour financer certains travaux liés à une situation de handicap.

-Formation des managers à l’intégration et à l’accompagnement des salariés en situation de handicap ;

Organisation d’actions régulières de sensibilisation au handicap : communications sur l’intranet, ateliers, mises en situation, conférences, réunions d’information, webinaires et témoignages.

-Maintien d’un portail intranet permettant aux salariés de s’informer, de prendre la parole, de partager leur point de vue et d’échanger au sein des communautés existantes ;

-Mesure annuelle du bien-être et de la satisfaction des salariés au moyen de questionnaires anonymes diffusés notamment par la plateforme Peakon, permettant aux salariés d’exprimer leurs idées, leurs inquiétudes et leurs attentes. Analyse des résultats par les managers et élaboration de plans d’action coconstruits avec les équipes ;

-Développement d’une culture managériale fondée sur les principes « Inspirer, Faciliter, Exiger, Développer », accompagnée d’actions de sensibilisation et de formation des managers ;

-Fixation d’un objectif managérial à chaque manager dans le cadre de son entretien annuel de performance.

Articulation entre vie professionnelle et vie personnelle

Parentalité  

-Mise à disposition d’un guide consacré aux salariés parents et proches aidants ;

-Réduction rémunérée de l’horaire de travail des salariées enceintes de 20 minutes par jour à partir du troisième mois de grossesse, puis de 30 minutes par jour à partir du quatrième mois ;

-Organisation d’un entretien avant le départ en congé maternité, d’adoption ou parental afin d’aborder l’organisation du congé, le maintien du lien avec l’entreprise et les souhaits du salarié à son retour, et organisation d’un nouvel entretien lors de la reprise ;

-Encouragement des nouveaux parents à prendre au moins 14 jours de congé de paternité et d’accueil de l’enfant. Le salaire est maintenu pendant ce congé, sous condition d’une année d’ancienneté.

-Trois autorisations d’absence rémunérées d’une demi-journée pour les rendez-vous administratifs liés à une procédure d’adoption. Le salaire est maintenu pendant le congé d’adoption, sous condition d’ancienneté.

-Autorisations d’absence rémunérées pour les actes médicaux nécessaires dans le cadre d’une PMA, y compris pour le conjoint ou la partenaire dans la limite de trois examens ou actes médicaux par protocole ;

-Trois jours rémunérés par année civile pour enfant malade jusqu’à ses 18 ans, auxquels s’ajoute une journée supplémentaire pour les parents isolés ;

-Souplesse horaire à l’occasion de la rentrée scolaire, de la maternelle à la classe de sixième incluse, sous réserve des contraintes du service et de l’accord du manager ;

-Mise à disposition, par l’intermédiaire de l’assureur, d’une solution ponctuelle de garde d’enfants en cas d’immobilisation à domicile ou d’hospitalisation.

Proches aidants 

-Octroi, sous condition d’une année d’ancienneté, d’une journée d’absence rémunérée par année civile, pouvant être fractionnée en deux demi-journées, afin d’accomplir des démarches administratives ou d’accompagner le proche aidé à un rendez-vous médical ;

-Maintien d’un dispositif de don anonyme et irrévocable de jours de repos au bénéfice notamment des salariés accompagnant un enfant, un conjoint ou un parent gravement malade ou handicapé. Chaque salarié peut donner jusqu’à cinq jours et le bénéficiaire peut recevoir jusqu’à 30 jours par appel au don, sans perte de rémunération ;

-Mise à disposition d’un service de conseil, d’un guide consacré aux parents et aux proches aidants et de modules de sensibilisation destinés aux managers et aux salariés.

Violences conjugales 

-Accès au dispositif confidentiel « Avoscotes » ; 

-Octroi de deux jours d’absence rémunérée pouvant être fractionnés ; 

-Possibilité de mobilité géographique ou fonctionnelle ou d’aménagement des horaires ;  

-Réduction possible de 50 % du préavis en cas de démission ;

Autres congés  

Octroi d’un jour de congé rémunéré en cas de déménagement et de cinq jours en cas de décès du conjoint, du partenaire de PACS ou du concubin.