Considèrent que la santé et la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) constituent des facteurs essentiels de la performance individuelle et collective, les partenaires sociaux de Silgan Dispensing Systems Lacrost renforcent leurs engagements en la matière. Ainsi, la direction et les organisations syndicales CGT et CFDT, concluent le 24 juillet 2025 un accord relatif à la qualité de vie au travail et aux conditions de travail. Ledit accord entend offrir « un cadre et des conditions de travail permettant à chacun de s’épanouir professionnellement dans l’équilibre vie privée vie professionnelle ».
Ci-après, un tableau synthétisant les principales mesures de l’accord :
Accord relatif à la Qualité de Vie au travail et aux Conditions de Travail (QVCT) | |
Organisation du travail | -Adaptation par l’entreprise des organisations et des processus afin de mieux gérer les priorités et de prévenir la charge mentale et l’intensification du travail ; -Constitution, pour certains projets définis en début d’année, de groupes Kaizen réunissant des salariés et des managers volontaires avant la mise en œuvre de changements importants, de nouvelles organisations, de logiciels ou de machines ; -Examen par la direction des demandes de modification ou d’aménagement des horaires nécessaires ; -Possibilité d’horaire variable ; -Reconnaissance d’un droit à la déconnexion ; |
| Relations de travail et expression des salariés | -Organisation par les managers de réunions de service comprenant un temps réservé aux échanges avec les salariés sur les métiers, les pratiques professionnelles et l’organisation de l’équipe ; -Possibilité de créer des groupes de travail consacrés aux projets en cours et à leurs conséquences sur les conditions de travail ; -Réalisation d’animations à intervalles courts ; des réunions de travail, afin de faciliter le signalement des difficultés et le développement du feedback ; fiches de remontée d’anomalies et des réunions du CSE et de la CSSCT ; -Renforcementpar les managers de l’information transmise aux équipes sur les changements intervenant dans les services, les évolutions des plannings et les objectifs à atteindre ; -Soutien par les managers aux collaborateurs, valorisation de leurs réussites et accompagnement des difficultés rencontrées ; -Poursuite du suivi périodique du diagnostic réalisé selon la « marguerite ANACT » et examen de la QVCT lors de l’entretien annuel d’évaluation. |
Santé au travail | Santé mentale et risques psychosociaux : -Déploiement annuel par la direction de 2 à 3 modules de formation ou de sensibilisation à la QVCT et aux RPS, en présentiel ou en e-learning ; -Accès gratuit, direct, anonyme et confidentiel à une cellule externe de soutien psychologique, disponible par téléphone 24h sur 24 et 7j sur 7 pour les salariés rencontrant des difficultés professionnelles ; Santé physique et suivi médical : -Suivi individuel assuré par la médecine du travail selon la nature des postes et possibilité d’organiser des visites à l’initiative du salarié ou de l’employeur ; -Amélioration des postes de travail par la direction, avec l’intervention de spécialistes et de la médecine du travail ; -Collaboration avec la médecine du travail sur les demandes d’aménagement de poste (commande d’équipement spécifique, mi-temps thérapeutique) ; -Renforcement par la direction des interventions pluridisciplinaires associant notamment médecins du travail, ergonomes, psychologues et assistants sociaux ; -Etude par la direction de la possibilité de mettre une assistante sociale à la disposition des salariés rencontrant des difficultés personnelles ou professionnelles. |
Vous trouverez, ci-joint, l'accord.