La direction de la société Quick France a conclu, le 15 novembre 2012, avec trois organisations syndicales (CFE-CGC, CFDT, FO) un accord d’une durée de trois ans sur l’emploi des seniors.
Après un accord conclu sur le même thème en 2009, les parties signataires réaffirment leur engagement en matière d’emploi des seniors car « si la prolongation de l’activité professionnelle jusqu’à l’âge de la retraite est un enjeu national majeur, elle doit aussi correspondre à de réelles opportunités de développement individuel pour les salariés concernés ».
Pour ce faire, elles s’attachent à « développer l’employabilité de chaque salarié tout au long de sa carrière » et à « tenir compte des contraintes physiques d’activité pour organiser le travail au mieux des possibilités des seniors ».
Objectif global chiffré de maintien dans l’emploi
La société se fixe pour objectif de maintenir dans leur emploi les seniors présents à la date de signature de l’accord, sous réserve d’un déroulement normal de leur contrat, et de disposer dans ses effectifs d’un nombre de salariés âgés d’au moins 55 ans égal au minimum à 42 salariés ( c'est-à-dire même nombre qu’aujourd’hui), représentant au moins 1,1% de ses effectifs globaux sur la durée d’application de l’accord.
Actions et mesures en faveur des seniors
Domaine d’action | Mesures | Objectif chiffré
| Indicateur de suivi
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Recrutement des salariés âgés/lutte contre les discriminations |
- Communication interne à destination de tous les salariés pour valoriser la perception de carrière de seniors
- Sensibilisation des équipes RH et des opérationnels à la valorisation des seniors |
Former 90% des nouveaux directeurs de restaurants au module I2M « Réussir ses recrutements », qui intègre la valorisation du recrutement des seniors, dans un délai d’un an après leur nomination
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Pourcentage de formation au recrutement des directeurs de restaurant |
Anticipation de l’évolution des carrières professionnelles
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- Entretien individuel de deuxième partie de carrière en vue de dresser avec le collaborateur un bilan d’étape |
Proposer à 90% des salariés atteignant l’âge de 50 ans et plus un entretien individuel de deuxième partie de carrière
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Pourcentage de propositions d’un entretien individuel de deuxième partie |
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- Bilan de compétences et validation des acquis de l’expérience : dans le respect de la réglementation les employeurs informeront et accompagneront les salariés de 50 ans et plus qui le souhaitent dans cette démarche
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Développement des compétences et des qualifications et accès à la formation
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Formation des salariés âgés de 50 ans et plus aux gestes et postures |
Proposer à 80% des salariés atteignant l’âge de 50 ans et plus travaillant au restaurant une formation aux gestes et postures
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Pourcentage de propositions d’une formation aux gestes et postures |
Transmission des savoirs et des compétences et développement du tutorat
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Actions de tutorat spécifiquement réalisées par les salariés de 50 ans et plus
Le tutorat doit reposer sur le volontariat, la légitimité professionnelle et l’expérience |
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Amélioration des conditions de travail et prévention des situations de pénibilité
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Aménagement des conditions de travail pour les seniors à compter de 50 ans travaillant la nuit |
Il peut être prévu pour les salariés concernés : - un retour progressif aux heures de travail de jour, - une diminution des heures de travail de nuit
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Aménagement de la durée du travail pour les seniors de 55 ans et plus
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Il peut être prévu un aménagement spécifique du temps de travail en intégrant, à titre d’exemple, une période de pause supplémentaire
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Les parties ont convenu de créer une commission de suivi de l’application de cet accord. Elle sera composée d’un représentant par organisation syndicale signataire et de quatre représentants de la direction au plus. Elle se réunira une fois par semestre.