Sommaire
La gestion des âges dans la stratégie de l’entreprise
- La part des salariés de plus de 50 ans dans les effectifs de l’entreprise
- L’attention portée à l’âge du candidat dans l’examen d’un CV
- L’âge à partir duquel un salarié est âgé
Les freins et motivations à l’embauche des salariés de plus de 50 ans
- La principale motivation à l’embauche d’un salarié de plus de 50 ans<
- Le principal frein à l’embauche d’un salarié de plus de 50 an
- Les problèmes soulevés par l’adaptation difficile aux nouvelles technologies, au changement
- Les problèmes soulevés par le niveau de rémunération
- Le jugement sur la perception des salariés de plus de 50 ans par les dirigeants d’entreprise
- Les actions pouvant le plus inciter à recruter des salariés de plus de 50 ans